时代的发展和经济的变化，房地产行业也需要进行商业模式的转型。以下是一份关于房地产商业模式转型的方案。

房地产企业需要加大创新力度，注重技术和数字化转型。通过引入互联网和人工智能技术，房地产企业可以提供更加智能化、便捷化的服务。例如，利用大数据分析客户需求和市场趋势，为客户提供个性化的房源推荐。同时，可以通过建立在线平台和移动应用程序，方便客户进行房屋购买、租赁和售后服务的预约和交流。

房地产企业应从传统的销售模式转向服务模式。除了提供房屋买卖和租赁的传统服务外，企业可以延伸其服务范围，为客户提供增值服务。例如，与金融机构合作，为客户提供贷款和信贷咨询服务；与装修公司合作，为客户提供装修设计和施工服务。这样一来，可以增加客户的黏性和满意度，提高品牌价值。

房地产企业可以探索共享经济模式。共享经济在其他行业已经有了很好的实践，房地产行业也可以借鉴这种模式。通过共享办公空间、共享会议室、共享生活设施等方式，提高资源利用效率，降低成本。可以与物流、家政等领域的企业进行合作，共同开发共享住宅和共享服务项目。

房地产企业需要关注可持续发展和环境保护。在房地产开发和运营过程中，应注重节能减排、资源回收利用等环保措施。同时，要关注社会责任，积极参与公益事业和慈善活动，提升企业的社会形象和声誉。

房地产商业模式的转型需要从创新技术、服务导向、共享经济和可持续发展等方面入手。只有不断适应市场的变化和满足客户的需求，房地产企业才能在激烈竞争中取得持续发展。