商业模式是指企业如何创造、交付和捕捉价值的框架，它包括了企业的运营、盈利和增长策略。在战略管理中，商业模式是一个重要的概念，它能够帮助企业优化其经营模式并获得竞争优势。

在商业模式方案中，首先要明确企业的核心竞争力和市场定位。核心竞争力是企业相对于竞争对手的独特优势，可以是产品、技术、品牌、渠道等方面。在市场定位中，企业需要确定自己的目标市场，清楚了解目标市场的需求和竞争态势，以便能够根据需求量身定制产品和服务。

商业模式方案需要明确企业的价值主张和盈利模式。价值主张是企业对于客户的价值承诺，要明确自己的产品或服务是如何解决客户问题或满足客户需求的。盈利模式是企业获取利润的方式，可以是产品销售、订阅服务、广告等多种形式。

商业模式方案还需要考虑企业的运营模式和增长策略。运营模式是指企业如何高效地生产和交付产品或服务，可以包括供应链管理、生产流程优化等方面。增长策略是指企业如何扩大市场份额和提升收入，可以是市场渗透、产品创新、合作伙伴关系等方式。

商业模式方案需要进行监测和调整。市场环境和竞争态势的变化，企业需要不断监测市场反馈和竞争动态，并及时调整自己的商业模式。这可以通过市场调研、行业分析、竞争对手的追踪等方式来实现。

商业模式是企业在战略管理中的重要概念，通过明确企业的核心竞争力、市场定位、价值主张、盈利模式、运营模式和增长策略，可以帮助企业获得竞争优势并实现可持续发展。同时，商业模式也需要不断监测和调整，以适应不断变化的市场环境。