万达广场是中国最大的商业地产开发商和运营商之一，拥有着广泛的商业模式。下面是一份有关万达广场大商业模式的方案。

核心业务：万达广场的核心业务是购物中心的开发和运营。通过投资和开发高品质的购物中心，万达广场致力于为消费者提供丰富多样的零售和娱乐体验。购物中心租赁零售商空间，通过租金收入和销售额提供收入来源。

多元化经营：万达广场不仅仅依赖于购物中心，还通过多元化经营来提供更多收入来源。例如，在购物中心周围建设酒店、写字楼和公寓，以及开发娱乐场所和主题公园。这种多元化经营的模式可以吸引更多消费者和客户，并提供额外的收入机会。

租金及服务收入：万达广场通过向租户提供商业空间来获得租金收入。他们还通过为租户提供一系列增值服务来获得额外收入，例如广告和宣传推广、设施管理、活动策划等服务。

万达广场还通过销售物业和资产管理来获得额外的收入。他们投资和开发的购物中心和其他商业地产可以在未来被销售或出租给其他投资者，从中获取资本收益。

万达广场还通过与品牌商家和租户建立合作关系来创造共享经济。他们与知名品牌商家合作，共同推出独家活动和优惠，吸引消费者前来购物。与租户的长期合作也有助于建立稳定的合作关系，提高客户忠诚度和购买力。

万达广场的商业模式是多元化经营的。它通过购物中心的开发和运营为核心，利用租金收入、物业销售和服务收入等多种方式创造收入来源。通过建立合作关系和提供增值服务，万达广场不断提升顾客满意度，并在竞争激烈的商业地产市场中保持竞争优势。