在当今的竞争激烈的市场中，一个成功的企业需要有一个清晰的战略和商业模式。战略是一个企业实现其愿景和目标的规划，而商业模式则是一个企业如何创造和交付价值的方式。下面是一个关于如何运用战略和商业模式的方案。

企业应该制定一项明确的战略。这意味着明确企业的愿景和目标，并确定实现这些目标的策略。例如，企业可能决定通过市场扩张来实现增长，或者通过专注于高质量和创新来建立其品牌形象。这些战略决策应该基于对市场和竞争环境的深入分析。

接下来，企业需要设计一个经过精心规划的商业模式来实现战略目标。商业模式应该涵盖企业的市场定位，产品和服务提供方式，收入和成本结构，以及合作伙伴关系等方面。企业应该思考如何通过创造独特的价值主张来吸引客户，并通过提供卓越的客户体验来保持他们的忠诚度。同时，企业也需要考虑如何建立有效的供应链和分销网络，并在市场上建立强大的合作伙伴关系。

运用战略和商业模式的方案还需要企业进行持续的监测和评估。企业应该定期评估其战略的有效性，并根据市场和竞争环境的变化进行调整。同样，企业应该持续优化其商业模式，以确保其能够满足客户需求并实现盈利能力。为了实现这一点，企业可以使用关键绩效指标来追踪其业绩，并进行市场研究来了解客户的偏好和需求。

战略和商业模式是企业成功的关键要素。通过制定明确的战略，并设计一个精心规划的商业模式，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时，通过持续监测和评估，企业可以不断优化其战略和商业模式，以适应市场和竞争环境的变化。