阿米巴组织是一种改革传统组织结构的管理模式，其核心是打破传统的部门划分，建立以项目为导向的小团队，强调团队之间的协作与共享。在阿米巴组织战略与商业模式方面，我们可以从以下几个方面展开思考：

1. 强调创新与灵活性：阿米巴组织鼓励员工提出新的想法和创新，并将其转化为实际的业务机会。为了实现这一点，我们可以建立一个创新团队，鼓励员工提交创新建议，并提供适当的激励机制。我们可以采用敏捷方法，快速迭代，以适应变化的市场需求。

2. 建设高效的团队：在阿米巴组织中，团队扮演着关键的角色。为了建设高效的团队，我们可以采用拥有自主权和责任感的自组织团队。在团队中，可以有任务专职人员和支持角色，以确保项目的顺利进行。团队成员之间需要密切合作和沟通，并建立共享知识和经验的机制。

3. 数据驱动的决策：阿米巴组织注重基于数据的决策，以确保透明度和准确性。我们应该建立一个数据分析平台，收集和分析各个项目的关键数据，并提供决策支持。这样我们可以及时发现问题和机会，做出有针对性的调整和决策。

4. 注重个人发展：阿米巴组织鼓励员工通过参与不同的项目提升自己的技能和知识，实现个人发展。我们可以建立培训计划，提供各种培训机会，帮助员工获取新的技能和知识。我们还可以鼓励员工分享自己的经验和教训，促进团队之间的学习和成长。

阿米巴组织战略与商业模式的核心是灵活、创新和高效。通过强调团队合作、数据驱动的决策和个人发展，我们可以建立一个适应变化的商业模式，更好地满足市场需求，提高企业的竞争力。