麦当劳、肯德基和星巴克是全球著名的快餐和咖啡连锁品牌，下面是它们的商业模式方案。

1. 麦当劳：麦当劳的商业模式建立在大规模生产和高效运营的基础上。他们提供多种口味和价格适中的快餐，以满足不同人群的需求。麦当劳在全球范围内设立了大量的门店，利用统一的制作流程和原材料采购，实现成本控制和产品标准的一致性。麦当劳还利用营销活动和品牌形象塑造来吸引消费者，并经常推出新产品以保持市场竞争力。

2. 肯德基：肯德基的商业模式强调产品研发和品牌创新。他们不断开发新的产品和口味，以满足消费者对快餐的需求。肯德基注重产品的品质和口感，通过细致的制作工艺和严格的质量控制来确保产品的一致性。肯德基在全球范围内开设特许经营店，利用合作伙伴的资源和经验来扩大品牌影响力。

3. 星巴克：星巴克的商业模式以咖啡体验和社交文化为重点。星巴克提供多种咖啡饮品和小吃，以及舒适的环境和友好的服务，为消费者创造一个轻松和愉快的体验。星巴克注重咖啡豆的采购和烘焙过程，以确保高质量的咖啡产品。星巴克积极参与社区活动，并与艺术家和音乐家合作，以打造一个文化交流的场所。

麦当劳、肯德基和星巴克的商业模式都以产品质量、成本控制和品牌形象为基础，致力于提供满足消费者需求的产品和服务。每个品牌都有自己的特点和定位，通过不同的策略来吸引和留住消费者。麦当劳注重效率和规模经济，肯德基注重产品创新和合作伙伴关系，星巴克注重咖啡体验和社交文化。这些品牌在全球范围内取得了成功，并且不断适应变化的市场需求以保持竞争力。