科技的发展和消费者需求的变化，零售业正面临新的商业模式转型的机遇和挑战。为了满足消费者的个性化需求和提高竞争力，零售企业需要进行以下方面的转型：

零售企业需要加大对科技的应用。通过引入人工智能、大数据分析和物联网技术等新兴技术，零售企业可以更好地了解消费者的购物偏好和行为习惯，为他们提供个性化的商品推荐和购物体验。可以通过电子支付、线上线下融合等创新方式，提升线上线下购物的便利性和效率。

零售企业可以考虑转型为“体验式零售”。传统的零售业仅仅是提供商品的购买渠道，而体验式零售更注重消费者的购物体验和情感共鸣。通过在门店内设置展示区、体验区和互动区，举办活动和工作坊等方式，吸引消费者进店购买并留下深刻的印象和回忆。零售企业还可以通过构建社群、引入会员制度等方式，与消费者建立更为紧密的关系，提高用户黏性和忠诚度。

第三，转型为“绿色零售”。人们环保意识的增强，消费者对可持续发展和环境友好的产品越来越关注。零售企业可以选择出售绿色产品，或者与环保组织合作推动可持续发展。可以通过减少包装的使用和提供回收服务等方式，降低资源消耗和环境污染。

零售企业还可以考虑拓展新的业务模式。例如，可以开展跨界合作，与其他行业的企业合作创新，共同开发新产品和服务。可以通过开设线上平台和电商渠道，拓展销售渠道和市场份额。

零售业商业模式转型需要利用科技、注重消费者体验、倡导环保和拓展新的业务模式。通过这些转型，零售企业可以更好地适应市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。