智能手机的普及和移动互联网的快速发展，app产品的市场需求日益增加。在这个竞争激烈的市场中，制定一份有效的发展战略和商业模式是至关重要的。

我们应该明确产品定位和目标用户。根据市场调研和竞争分析，我们可以发现有很多类型的app产品，如社交、游戏、工具等。我们需要选定一个适合我们团队的产品类型，并明确目标用户群体，以便更好地满足他们的需求。

我们需要关注用户体验。用户体验是一个app产品成败的关键因素。通过改进界面设计、提升交互效果、提供个性化服务等方式，我们能够增强产品的吸引力，并促使用户更频繁地使用我们的产品。

第三，我们需要考虑如何吸引用户并保持用户忠诚度。我们可以通过市场推广、口碑传播、与社交媒体的合作等方式提高用户的知晓度和下载量。我们可以设置积分、签到、优惠券等激励机制来提高用户的参与度和留存率。

第四，商业模式也是一个关键问题。我们可以选择免费下载并提供一些基本功能，然后通过内购、广告投放和赞助等方式获得收入。另外，我们还可以提供付费高级版以满足那些渴望更多功能和服务的用户的需求。

我们需要不断创新和改进产品。科技的进步和市场的变化，我们需要及时跟进并不断改进我们的产品。可以通过用户反馈、市场调研以及与用户的沟通来获得更多的产品改进的灵感。

制定一份有关app产品的发展战略和商业模式是一个综合性的任务，需要我们考虑产品定位、用户体验、用户吸引与忠诚度、商业模式以及持续创新。只有综合考虑这些因素，我们才能在竞争激烈的市场中成功地发展我们的app产品。