在商业中，商业模式和战略是两个关键概念，它们之间存在着相互关联和相互影响的关系。商业模式是企业在市场上创造和提供价值的方式和方式，而战略则是企业为实现商业目标而采取的行动计划和决策。那么商业模式和战略之间孰先孰后的问题是一个值得探讨的问题。

从理论上讲，商业模式应该在战略之前确定。商业模式是企业在市场中经营的基础，它决定了企业如何从价值链中获取价值、如何与利益相关方进行交互以及如何获得盈利。商业模式的设计应该优先考虑市场需求、客户特点以及行业竞争情况。只有通过制定一个有效的商业模式，企业才能确定自身的核心竞争优势，寻找能够创造更大价值的机会，进而指导战略的制定。

然而，在实际操作中，商业模式和战略之间并没有明确的次序。商业模式和战略是相互影响和相互制约的。在战略制定过程中，企业需要根据商业模式的情况来制定具体的行动计划和决策。同时，在实施战略的过程中，企业也会发现一些商业模式的不足之处，从而需要对商业模式进行调整和改进。因此，商业模式和战略的制定应该是一个相互迭代和不断修正的过程。

商业模式和战略在实践中是相互关联和相互影响的。在理论层面上，商业模式应该在战略之前确定，然后通过战略来实施和实现商业模式。然而，在实际操作中，商业模式和战略之间没有明确的次序，而是相互影响和相互制约的。因此，在制定商业计划和战略时，企业应该灵活应用，根据具体情况来确定最佳的次序和步骤。同时，企业也应该重视商业模式和战略之间的相互关系，不断修正和优化，以实现长期的商业成功。