商业模式和战略路径是两个不同的概念，它们分别关注于不同的方面。商业模式是指一个企业在市场上实现盈利的方式和方法，而战略路径则是指企业在实现商业模式的过程中所采取的具体行动和决策。

商业模式主要关注以下几个方面：

1. 价值主张：商业模式需要明确企业为客户创造的价值，例如产品的功能、品质、服务等。

2. 客户细分：商业模式需要明确目标客户群体是谁，他们的特点和需求是什么。

3. 渠道和分销：商业模式需要确定产品或服务的销售渠道和分销方式，以确保能够将产品或服务传递给目标客户。

4. 收入来源：商业模式需要确定企业的收入来源，包括直接销售、订阅、广告等。

5. 成本结构：商业模式需要明确企业的成本结构，包括生产成本、销售成本、运营成本等。

而战略路径则更多关注以下几个方面：

1. 竞争定位：战略路径需要确定企业在市场中的竞争定位，比如是低成本领导者还是差异化竞争者。

2. 市场机会：战略路径需要明确市场的机会和趋势，以便企业能够抓住市场变化和发展的机会。

3. 品牌建设：战略路径需要确定品牌建设的方向和策略，以提升企业的知名度和价值。

4. 合作伙伴：战略路径需要确定与其他企业的合作伙伴关系，以实现资源互补和共赢。

5. 风险管理：战略路径需要评估和管理市场风险和商业风险，以保证企业的长期稳定发展。

商业模式和战略路径是企业成功的两个重要组成部分。商业模式关注盈利方式和方法，而战略路径关注行动和决策。企业需要根据自身的实际情况综合考虑商业模式和战略路径，以实现长期可持续发展。