渠道战略是企业在销售产品或服务时选择的合作伙伴和销售渠道的决策与规划，以实现市场占有率的增长和销售目标的达成。以下为一份渠道战略商业模式方案。

一、目标市场：确定目标市场，包括地理位置、行业、特定消费群体等。

二、合作伙伴选择：评估不同的合作伙伴，并根据他们的能力、资源和品牌形象等因素来选择最适合的合作伙伴。

三、渠道类型：根据目标市场和产品特点，选择合适的渠道类型，如批发、分销、零售等。

四、推广策略：制定推广策略，包括广告、促销活动、社交媒体等，以吸引目标市场的关注并提高销售量。

五、产品定价和利润分配：确定产品定价策略，考虑到渠道成本、市场需求以及合作伙伴的利润要求。

六、渠道关系管理：建立良好的合作伙伴关系，包括培训、支持和激励计划等，以确保他们能够有效地销售产品或提供服务。

七、数据分析与反馈：建立数据分析和反馈机制，定期分析销售数据，以便及时调整渠道销售策略和方案。

八、监控与评估：每季度或每年对渠道战略进行监控和评估，确定优势和不足之处，并针对性地进行改进。

九、竞争对手分析：对竞争对手的渠道战略进行分析，了解他们的优势和不足，以及市场潜力和增长机会。

十、创新与迭代：根据市场变化和消费者需求的变化，不断创新和优化渠道战略，以保持竞争力并实现长久盈利。

渠道战略商业模式方案应该根据企业的目标市场和产品特点而定，同时要注重合作伙伴选择、推广策略、渠道关系管理和数据分析与反馈等关键因素，以实现销售目标的达成和市场竞争力的提升。