财务战略和商业模式是管理层制定企业发展策略时需要考虑的两个重要方面。下面将就这两个概念进行探讨，阐述其区别。

财务战略是指管理层为实现企业长期财务目标而制定的方案。财务战略侧重于资本的筹措、运作和配置，以保证企业的财务健康状况。财务战略包括资本结构、股权融资、债务融资、投资回报率等内容，以确保企业在现金流管理、风险控制和财务可持续性方面能够取得良好的效果。

商业模式则是指企业运作的基本框架和逻辑，包括企业如何创造和交付价值、获得收入以及组织资源来支撑业务。商业模式侧重于企业如何在市场中找到商机，实现盈利和增长。商业模式需要考虑市场需求、竞争环境、产品定位、渠道策略等因素，以确保企业能够在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

在区别上，财务战略更加注重企业的财务状况和盈利能力，以及如何为企业提供稳定的资金来源和财务支持。而商业模式更加注重企业的市场表现和竞争力，以及如何从市场中获得利润和增长。

财务战略是商业模式的一部分，财务战略在商业模式的基础上制定，是确保商业模式可持续发展的关键因素之一。财务战略与商业模式相辅相成，互为支撑和影响。财务战略需要与商业模式相配合，同时商业模式的设计也需要考虑财务战略的约束和要求。

财务战略和商业模式是企业管理层制定企业发展策略时需要考虑的两个重要方面。财务战略注重资本的筹措、运作和配置，商业模式注重企业如何创造和交付价值、获得收入以及组织资源来支撑业务。财务战略是商业模式的一部分，在商业模式的基础上制定，互为支撑和影响。