沃尔玛是世界上最大的零售企业之一，其商业模式基于\"低价策略\"和\"全球采购\"的组合。以下是一份关于沃尔玛商业模式的方案描述：

沃尔玛的商业模式致力于为消费者提供低价商品。沃尔玛通过强大的全球供应链管理系统，从全球范围内的制造商购买商品，以获得最低的进货成本。这使得沃尔玛能够以竞争性价格向消费者销售商品，并能够在市场上取得竞争优势。

沃尔玛的商业模式还依赖于强大的供应链管理系统。沃尔玛建立了一个全球的供应链网络，通过与供应商和制造商建立长期和稳定的合作关系，确保货物的及时供应。通过对供应链的优化，沃尔玛能够减少库存和货物损失，降低运营成本，并提供更快速和高效的服务。

另外，沃尔玛的商业模式还注重在大规模销售中实现经济效益。沃尔玛拥有庞大的门店网络，通过规模化运营来降低成本。沃尔玛将其门店分布在人口密集的地区，以吸引更多的顾客，并通过在门店内提供大量选择、高质量服务和便利的购物体验来保持顾客的忠诚度。

沃尔玛还通过技术和数据分析来改善其商业模式。沃尔玛投资了大量的资金来研发和实施先进的技术解决方案，例如自动化仓库管理系统、在线购物平台和移动支付。沃尔玛通过分析消费者的购物数据，了解消费者的购买行为和偏好，从而更好地满足消费者的需求。

来说，沃尔玛的商业模式是基于低价策略和全球采购的组合。通过优化供应链、规模化运营、技术创新和数据分析，沃尔玛能够提供低价商品，并为消费者提供高质量的购物体验。这个商业模式使得沃尔玛能够在全球范围内取得成功，并成为一个行业领导者。