社会的发展和人们生活水平的提高，物业行业的商业模式也需要进行转型和发展。以下是一份关于物业商业模式转型发展方向的方案。

在物业商业模式转型方面，应提倡绿色可持续发展。物业公司应该积极推广环保技术和绿色建筑概念，并在物业建设和管理中采用可再生能源和节能技术，以减少对环境的影响，并为客户提供更加环保、舒适和健康的居住和工作环境。

物业公司应注重数字化和智能化发展。通过引入新兴技术如物联网、人工智能和大数据分析等，可以提高物业管理的效率和质量。例如，可以使用智能设备实现对物业设施的远程监控和维护，提供更加便捷和高效的服务。

另外，物业公司还应加强客户关系管理。通过建立良好的客户关系管理系统，可以更好地满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。物业公司可以通过提供个性化的服务、建立客户咨询服务中心和开展客户活动等方式，加强与客户之间的沟通和互动。

物业公司还可以拓展其业务范围，提供多元化的服务。如开发和经营物业附属设施如商业中心、健身中心和社区配套设施等，以增加收入来源和提供更完善的服务。同时，物业公司还可以开展综合物业管理服务，为客户提供一站式的物业解决方案。

物业公司还可以积极参与社区建设和公益事业。例如，可以开展社区活动和公益项目，提升物业公司的社会形象和影响力，同时也为社区居民提供更多的福利和服务。

物业商业模式转型的方向是绿色、数字化、客户导向、多元化和社会责任的发展。只有在不断创新和改进中，物业公司才能适应市场发展的需求，并获得可持续的竞争优势。