万达集团的第四代商业模式主要围绕数字化、智能化和多元化展开，以满足消费者个性化需求，并打造更具竞争力的商业生态系统。以下是我对万达第四代商业模式的方案。

数字化和智能化是万达第四代商业模式的核心。万达将投资大量资源用于发展互联网技术和智能设备，包括建设智能商业中心、推动数据驱动的市场营销和个性化服务等。通过使用大数据分析和人工智能技术，万达可以更好地了解消费者需求和行为，提供精准的个性化产品和服务推荐。

万达将进一步拓展多元化发展战略。除了继续发展传统的商业地产和电影产业外，万达将逐渐涉足更多领域，如文化娱乐、旅游、教育等。通过整合不同行业资源和发展创新业态，万达可以为消费者提供更丰富的选择和更全面的体验。

万达将注重打造完善的商业生态系统。万达将积极发展与供应商、合作伙伴和消费者之间的合作关系，建立良好的商业生态圈。这将有助于提高资源利用效率、实现共享价值，并为万达自身带来更多商业机会。同时，万达还将通过自身的平台和渠道优势，为合作伙伴和创业者提供发展机会和支持，共同成长。

万达将积极拓展国际市场。中国市场的饱和和竞争的加剧，万达将寻求国际化发展。万达将加大对海外市场的投资力度，积极寻找合作伙伴和机会，将先进的商业模式和产品引入海外市场，进一步扩大品牌影响力和盈利空间。

万达的第四代商业模式将以数字化、智能化和多元化为核心，注重打造完善的商业生态系统，并积极拓展国际市场。通过这些措施，万达将不断满足消费者需求，提升竞争力，实现更长期、可持续的发展。