根据您的要求，我为您编写了一份有关战略目标、商业模式和资源的方案，内容如下：

公司战略目标：

1. 实现可持续增长：通过推动销售增长、市场份额扩大、客户满意度提升等手段，实现公司的可持续增长。

2. 国际化拓展：通过进军国际市场，扩大公司的影响力和市场份额，提高全球知名度。

3. 技术创新：不断投入研发，推出具有竞争力的新产品和服务，提高公司的创新能力。

商业模式：

我们的商业模式基于创新产品、定制化服务和多样化收入来源。我们提供量身定制的解决方案，以满足客户个性化需求。同时，通过将智能技术与传统产业结合，提供具有竞争力的解决方案，实现创新和增长。

资源方案：

1. 人力资源：拥有一支高素质、跨领域经验丰富的团队，包括研发人员、市场专家和销售人员，为我们的创新和市场拓展提供强大支持。

2. 技术资源：与专业合作伙伴建立战略合作关系，进行技术交流和共享，保持领先的技术优势。

3. 资金资源：通过引入战略投资者和合作伙伴，筹集所需资金，保证研发和市场推广活动的顺利进行。

4. 品牌资源：通过持续的品牌推广和市场营销活动，建立并扩大我们的品牌价值和知名度。

5. 渠道资源：与行业内的渠道合作伙伴建立互利共赢的关系，通过共同发展，扩大市场份额。

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通过制定明确的战略目标，建立具有竞争力的商业模式，并充分发挥公司的资源优势，我们将能够实现可持续增长、国际化拓展和技术创新。同时，通过不断优化已有的资源配置和发展新的资源，我们能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并实现长期发展。