战略类商业模式是企业为实现其战略目标而采取的一系列经营活动和策略的总和。它涵盖了企业的目标市场、产品定位、核心竞争力以及市场推广等方面的因素。以下是一份关于战略类商业模式定义的方案。

战略类商业模式是指企业在特定战略环境下，通过规划和组织一系列关键的商业活动，以达到其长期竞争优势和可持续发展的目标。这一模式通过确定企业的核心竞争力和差异化的价值主张，以及适应市场需求和竞争动态的能力，帮助企业实现长期成功。

在制定战略类商业模式时，企业需要首先进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争格局。接下来，企业应明确其目标市场，确定定位策略，并开展产品研发和创新，以满足市场需求并与竞争对手区分开来。

同时，企业还需要关注核心竞争力的建立和发展，通过优化资源配置，提高生产效率和质量，构建可持续的竞争优势。企业应制定市场推广策略，通过有效的市场营销和品牌建设，提高品牌知名度和客户忠诚度。

另外，企业应积极探索与合作伙伴的合作，通过组建联盟或合作关系，共享资源和风险，提高企业的创新能力和市场覆盖范围。企业还需要关注组织架构和人力资源管理，打造高效的团队和组织文化，提高企业的执行力和竞争力。

企业应建立有效的绩效评估和反馈机制，定期评估战略类商业模式的执行效果，并根据评估结果进行调整和优化，以适应市场变化和战略目标的变化。

战略类商业模式是企业实现战略目标的重要工具。通过清晰地制定和执行战略类商业模式，企业能够更好地适应市场需求和竞争环境，提高企业的竞争力和市场地位。