携程和拼多多都是知名的互联网平台，它们都以不同的商业模式运营。

携程是一家在线旅行平台，主要提供酒店预订、机票预订、旅游服务等。携程根据用户需求提供个性化的旅行产品，通过在线支付和预订系统帮助用户实现旅行安排。携程的商业模式可以被归为C2B（消费者到企业）模式。携程通过与酒店、机票供应商等合作，将各种旅行产品整合在一个平台上，为用户提供方便、快捷的购物体验。同时，携程还提供会员服务、优惠券等促销方式，吸引用户在平台上消费。

拼多多是一家社交电商平台，主要以团购和拼团的形式销售各类商品。拼多多的商业模式可以被归为C2C（消费者到消费者）和B2C（企业到消费者）模式的结合。拼多多通过社交网络，将同城或者兴趣相投的用户组织起来，形成团购的购物模式。用户在平台上可以享受低价商品，并且通过社交分享邀请更多人参与拼团。拼多多还与供应商合作，直接从厂商购买商品并销售给用户，其中一部分商品也是由拼多多自己运营的。

携程和拼多多的商业模式都以互联网为基础，能够迅速满足消费者的需求。携程通过整合旅游资源，为用户提供一站式的旅行预订服务，提高了用户的购买体验。拼多多则通过社交和团购的方式，以更低的价格向用户提供更多选择。这两个平台的商业模式都能够有效地吸引用户，并获得盈利。从用户角度来看，他们可以通过互联网平台获取更多的选择和更优惠的价格。而从商家角度来看，携程和拼多多提供了更广泛的销售渠道，帮助他们扩大市场份额。携程和拼多多的商业模式都是基于互联网的创新模式，为用户和商家带来了更多的价值。