沃尔玛是全球最大的零售企业之一，其主要经营和商业模式是通过销售各种商品和服务来实现利润。以下是关于沃尔玛的主要经营和商业模式的方案：

1. 多元化的产品线：沃尔玛以多元化的产品线为特色，涵盖了各种商品和服务，包括食品、家居用品、电子产品、服装、家禽、鱼类等。这种多元化的产品线可以满足广大消费者的需求。

2. 低价策略：沃尔玛以低价策略为核心竞争力。通过规模效益和供应链管理，沃尔玛能够以更低的成本采购商品，并以更低的价格销售给消费者。这种低价策略吸引了大量的消费者，使得沃尔玛成为消费者心目中的物美价廉的购物地点。

3. 大规模连锁店：沃尔玛采取大规模连锁店的商业模式，通过在全球各地建立门店网络，扩大销售渠道。这种连锁店模式使得沃尔玛能够通过地理分布的优势，更好地满足消费者需求，并减少成本并提高效率。

4. 供应链管理：沃尔玛通过高效的供应链管理来增强竞争力。沃尔玛与供应商建立稳定的、长期的合作关系，进行全球采购和集中采购，降低成本。同时，沃尔玛优化物流网络和库存管理，确保商品能够及时高效地配送给各个门店。

5. 数字化转型：沃尔玛致力于数字化转型，以适应现代消费者的需求。沃尔玛推出了在线购物平台，并积极发展电商业务。通过在线销售，沃尔玛能够扩大销售渠道和覆盖范围，提高消费者的购物体验。

起来，沃尔玛的主要经营和商业模式是通过多元化的产品线、低价策略、大规模连锁店、供应链管理和数字化转型来实现利润。沃尔玛不断努力满足消费者需求，并通过规模效益和高效管理来提供优质的商品和服务。