时代的变迁和市场的竞争加剧，商业模式的转型升级已成为企业生存与发展的关键。为了加速商业模式的转型升级，我们制定以下方案：

一、市场调研和需求分析：深入了解目标市场，分析市场需求和竞争状况，找到企业的定位和差异化竞争点。

二、技术创新和数字化转型：加大对技术研发和数字化转型的投入，引进先进的技术和工具，提高生产效率和产品质量，并实施智能化生产管理。

三、优化供应链管理：与供应商和合作伙伴建立长期战略合作关系，共同推进供应链的协同管理和信息共享，提高物流效率和产品的及时交付。

四、推动创新和创意产业发展：鼓励员工提出创新创意，设立创新基金和奖励机制，加强与科研机构和高校的合作，引进创新人才和项目。

五、拓展新业务领域：根据市场需求和企业优势，积极开拓新的业务领域，涉足相关行业，扩大产品线和市场份额。

六、加强品牌建设和市场营销：提升品牌形象和品牌价值，加大市场推广力度，探索新的市场渠道和销售模式，提高市场占有率和品牌影响力。

七、培养和发展人才：制定人才培养计划，通过内外部培训、知识分享和交流会议等方式，提升员工的专业素质和创新能力。

八、建立开放的创新生态系统：与行业相关企业和创业者建立合作伙伴关系，共同分享资源和创新成果，推动产业升级和创新创业发展。

以上是一份关于加速商业模式转型升级的方案，通过市场调研、技术创新、优化供应链、创新创意、拓展新业务领域、品牌建设、人才培养和创新生态系统的建立，企业可以快速适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。