星巴克是一家全球知名的咖啡连锁企业，其商业模式类型主要是\"垂直一体化\"以及\"高附加值零售\"。

星巴克采用的是垂直一体化的商业模式类型。该模式将咖啡的种植、采购、烘焙、零售等各个环节纳入公司内部控制，以确保产品质量和一致性。星巴克从全球范围内选择最优质的咖啡豆，并通过特许合作方式与种植者建立长期关系，以确保供应链的可持续性和质量标准。星巴克还拥有自己的咖啡烘焙厂和生产设施，以确保咖啡在烘焙和加工过程中的品质。通过垂直一体化的模式，星巴克能够更好地掌控整个供应链，提供高品质的咖啡产品。

星巴克还采用了高附加值零售的商业模式类型。星巴克不仅仅是一家提供咖啡的公司，还强调提供高品质、高附加值的咖啡体验。星巴克将咖啡店设计成温馨舒适的环境，提供舒适的座位、艺术氛围以及友好的服务体验，使消费者能够在这里感受到一种独特的生活方式。星巴克还推出了自己的品牌商品，如咖啡豆、咖啡杯、咖啡机等，提供给消费者进行购买，进一步增加了收入来源。通过高附加值的零售策略，星巴克能够不仅仅依靠咖啡的销售而获得盈利，还能通过提供整体的咖啡体验和品牌商品销售来增加利润。

星巴克采用的商业模式类型主要是垂直一体化和高附加值零售。通过垂直一体化，星巴克能够更好地控制和保证咖啡的质量和供应链的可持续性。通过高附加值零售，星巴克则不仅仅是一家提供咖啡的公司，还致力于打造一种独特的咖啡体验和生活方式，并通过品牌商品销售增加收入来源。这些商业模式的运用使得星巴克能够在全球范围内取得成功，并成为咖啡市场的领导者。