商业模式创新是企业在竞争激烈的市场环境中实现长期竞争优势的关键。下面是一份有关联想商业模式创新战略的方案，旨在帮助企业发展与竞争。

1. 定位与目标市场：确立企业的定位与目标市场，明确自己的核心竞争力和目标受众。通过市场调研和分析，确定适合的切入点和定位策略。

2. 价值创造：按照目标市场的需求，从产品、服务、用户体验等方面提供独特的价值。运用新技术、新科技和独特的设计等手段，不断创造引人注目的价值，并且与现有企业形成差异化竞争。

3. 开放创新：与其他企业、行业以及创新生态系统形成合作关系。与供应商、分销商、合作伙伴等建立紧密联系，实现资源共享、优势互补。同时，与各种创新平台和科技公司合作，积极参与开放创新，引入外部资源和创新思维。

4. 数据驱动：利用大数据和人工智能等技术手段，深入了解用户需求和市场趋势。通过数据分析和挖掘，找出潜在机会和市场痛点，并将其转化为创新的商业模式。

5. 用户参与：积极引导用户参与和共创，通过用户反馈和需求收集，不断优化产品和服务。建立用户社区和用户挖掘机制，将用户列为企业创新的重要参与者。

6. 持续创新：建立创新机制与文化，鼓励员工提出创新想法并实践。建立一个创新实验室或创新基地，专门负责商业模式的创新和实验。同时，与创新企业、高校和科研机构合作，共同推动持续创新。

通过以上方案，企业可以实现商业模式的创新战略。强调市场定位和价值创造，将用户参与和持续创新作为核心要素，通过开放创新和数据驱动等手段，不断优化商业模式，提升竞争力和市场份额。