商业模式和商业战略是企业在运营过程中两个核心概念，它们在目标和原理上存在一些区别。

商业模式是指企业为了实现利润目标而构建的一种商业逻辑、组织架构和价值链的方式。商业模式关注的是企业如何为客户提供价值，并通过提供这种价值获得利润。它包括企业的核心活动、价值主张、客户群体、收入来源、资源配置以及合作伙伴等要素。商业模式是企业实现可持续竞争优势的基础，是企业运营的基本框架。

商业战略则是指企业为了在市场竞争中获得优势而制定的长期规划和战略选择。商业战略关注的是企业如何在市场中定位自己，并通过选择合适的业务领域、竞争策略和发展方向来取得竞争优势。它包括市场定位、产品差异化、成本领先、创新能力以及市场拓展等要素。商业战略是企业实现市场份额和盈利增长的指导方针，是企业发展的长期计划和路径。

商业模式和商业战略之间的区别在于，商业模式是企业实现利润目标的逻辑和框架，过程更加具体和操作性强；而商业战略是企业在竞争环境中寻求竞争优势和盈利增长的长期规划和方向，涉及更多的战略选择和市场定位。

然而，商业模式和商业战略又是相互关联的。商业模式是商业战略的实施方式和手段，商业战略为商业模式提供了方向和目标。企业需要根据自己的商业模式来选择合适的商业战略，同时商业战略的执行也需要依赖于有效的商业模式。

在实际应用中，企业需要同时关注商业模式和商业战略，并确保两者的一致性和协同性。只有构建合理的商业模式，并制定适应市场变化的商业战略，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功并实现可持续发展。