格力电器是一家中国知名的家电制造公司， 拥有全球最大的空调生产基地和雄厚的技术实力。为了进一步发展，格力电器可以采取以下战略和商业模式方案：

1. 加强创新能力：格力电器应加大研发投入，开展技术创新，推动产品升级和降低成本。例如，可以开发更节能和环保的家电产品来满足消费者日益增长的环保意识。

2. 扩大产品线：除了空调产品，格力电器可以进一步扩大产品线，包括制冷设备、热水器、洗衣机等家电产品，满足消费者多样化的需求。

3. 市场多元化：融合线上线下渠道，格力电器可以利用互联网技术优势，提供更多便捷的购物方式和售后服务，增强消费者体验和客户忠诚度。

4. 加强国际化战略：格力电器可以进一步拓展海外市场，扩大品牌影响力。通过与国际合作伙伴合作，引入先进的生产技术和管理理念，提高全球竞争力。

5. 一体化供应链管理：构建完整的供应链体系，优化生产和物流，降低成本，提高效率。通过与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推动供应链优化。

6. 重视人才培养：格力电器应加大人才引进和培养力度，构建创新团队。通过开展内部培训、引入外部专家等方式，培养更多的技术人才，推动企业创新和发展。

7. 提升品牌价值：格力电器应通过品牌建设和市场推广，提升品牌价值和知名度。通过赞助体育赛事、社会公益活动等品牌营销方式，增强品牌形象和消费者认同感。

格力电器应加强创新能力、扩大产品线、实施多元化市场战略、注重人才培养和品牌建设，构建完整的供应链体系，通过以上方案，格力电器将在激烈的市场竞争中取得更大的发展和成功。