科技的发展和消费者需求的改变，汽车行业正面临巨大的商业模式转型的挑战。为了适应市场变化并保持竞争优势，以下是一份有关汽车行业商业模式转型的方案。

汽车制造商需要将产品重心转移到绿色和可持续发展上。环保意识的增强，消费者对燃油效率和排放水平越来越关注。因此，汽车制造商应当加大对电动汽车技术的研发投入，并推出更多环保型车型。应加强与电动汽车充电基础设施供应商和能源公司的合作，以便为电动汽车用户提供便捷的充电设施。

汽车制造商可以考虑与科技公司建立战略合作关系。智能手机和互联网的普及，消费者的车载体验已变得与科技紧密相连。与科技公司合作，可以将汽车与智能系统融合，提供更好、更智能的驾驶体验，并推出与互联网、智能家居等领域的创新技术相结合的产品。

第三，汽车制造商也可以将重心转移到移动出行服务上。共享经济的兴起，消费者越来越倾向于使用共享出行服务，而非购买车辆。因此，汽车制造商可以通过投资或合作与共享出行平台合作，提供更多灵活的出行解决方案，如共享汽车、出行平台等。

汽车制造商需要加强与物流和运输公司的合作。电子商务的快速发展，消费者对快递的需求也在增加。汽车制造商可以利用自身的技术和资源，与物流和运输公司合作，提供最后一英里的送货服务，以满足消费者的需求。

市场的改变，汽车行业需要转变其商业模式，以适应消费者需求的变化。通过加大对绿色技术和可持续发展的投入、与科技公司的合作、关注移动出行服务以及加强与物流和运输公司的合作，汽车制造商可以实现商业模式转型并保持竞争优势。