星巴克和麦当劳是两家全球知名的连锁餐饮品牌，它们分别以咖啡和汉堡为主打产品，拥有强大的市场竞争力。以下是关于这两家企业商业模式的一些建议。

星巴克的商业模式主要侧重于提供高品质的咖啡和咖啡相关产品。建议星巴克继续拓展其产品线，提供更多独特创新的咖啡饮品，并加强与食品领域的合作，开发出更多与咖啡搭配的美食。星巴克可以开设更多特色店铺，如咖啡学院或旗舰店，提供更广阔的服务和打造更具个性化的消费体验。星巴克可以进一步利用科技创新，开发移动支付和线上订购等便捷服务，以提高顾客的购买体验。

而麦当劳的商业模式则着重于快餐业务。建议麦当劳在保持汉堡快餐的基础上，进一步推动餐饮创新，扩大其菜单种类，丰富消费者的选择。麦当劳可以关注更多健康和环保的产品，以满足现代消费者对于健康饮食的需求。另外，麦当劳可以积极开展外卖业务，与第三方平台合作，提供更多的送餐选择。麦当劳可以利用市场营销手段，加强品牌形象的传播，提高消费者对于麦当劳的认知度和忠诚度。

对于两家企业，尽管它们在商业模式上存在差异，但都可以关注可持续发展和社会责任。星巴克可以继续推动可持续和公平贸易的咖啡豆采购，麦当劳可以关注食品供应链的可持续性和动物福利。同时，两家企业都可以加强员工培训和发展，提高员工的专业知识和服务质量。

在未来，全球餐饮市场的不断竞争和消费者需求的变化，星巴克和麦当劳都需要不断创新和适应市场变化，进一步提高自身竞争力。通过以上建议，希望这两家企业能够在商业模式上持续创新，为消费者提供更好的产品和服务。