商业模式和发展战略是企业成功运营和实现长期发展的两个关键要素。商业模式涉及企业如何创造价值、提供产品或服务、与客户建立关系以及获取利润等问题；而发展战略则是指企业在现有市场中保持竞争优势、进入新市场、实现增长和扩大规模的长期计划。商业模式与发展战略之间存在着紧密的关系。

商业模式为发展战略提供了基础。一个良好的商业模式能够为企业提供可持续的竞争优势，引导企业开展业务和制定战略。商业模式详细描述了价值主张、资源配置、运营方式和盈利模式等方面，对于企业发展战略的制定起到了指导作用。

发展战略对商业模式进行调整和优化。市场环境的变化和外部竞争的压力可能要求企业调整其商业模式，以保持竞争力。发展战略能够帮助企业识别新的市场机会和关键竞争因素，并相应地调整商业模式，使其适应变化的环境和市场需求。

另外，商业模式和发展战略之间的协同作用也体现在创新上。创新是企业发展的重要动力，而商业模式和发展战略都是创新的关键因素。通过商业模式的创新，企业可以发现新的商业机会和模式，为产品和服务提供新价值。而发展战略则为创新提供了支持，帮助企业将创新思维和商业模式转化为企业发展的实际行动，进一步巩固竞争优势。

商业模式和发展战略之间密不可分的关系对企业的成功至关重要。商业模式提供了发展战略的基础，而发展战略则对商业模式进行调整和优化。同时，商业模式的创新和发展战略的执行相互促进，共同推动企业实现长期稳定发展。因此，企业应该将商业模式和发展战略作为核心要素，并紧密结合起来，以实现企业的战略目标。