万达商业模式是目前全球最成功且备受瞩目的商业模式之一。万达以地产开发起家，后逐渐转变为跨行业的综合性企业集团。其商业模式的成功得益于以下几个方面。

万达商业模式是多元化的。万达不仅仅依靠地产业务，还拥有电影、文化娱乐、体育、旅游等多个业务板块，形成了一条完整的产业链。这种多元化的布局使得万达能够在不同领域中寻找机会，降低了风险和依赖性，实现了收入的多元化和可持续发展。

万达注重创新与品牌建设。万达通过与国际品牌合作，引进了许多成功的品牌项目，如星巴克、苹果、迪士尼等，为消费者提供了多样化的选择。同时，万达也注重自身品牌的建设，推出了“万达广场”、“万达影院”等知名品牌，树立了良好的企业形象和消费者信任度。

万达注重线上线下的融合发展。万达通过发展移动互联网技术，推出了“万达商城”、“万达电影”等线上平台，与线下业务相结合。这种线上线下的融合发展使得消费者可以随时随地购物、观影等消费活动，提升了用户体验和满意度。

万达注重规模化运营和资源整合。万达通过大规模的投资和收购，快速扩张市场份额，在全国范围内建设了许多万达广场、万达影院等，实现了资源整合，提高了运营效率，并在市场竞争中占据优势地位。

万达商业模式之所以好，是因为其多元化的布局、创新与品牌建设、线上线下的融合发展以及规模化运营和资源整合。这些优势使得万达能够在不同领域中获得竞争优势，并实现持续健康的发展。未来，万达可以进一步拓展国际市场，加强与国际品牌的合作，不断创新和优化商业模式，提高企业竞争力和持续盈利能力。