在快速发展的时代，落后的商业模式面临着巨大的挑战。为了保持竞争力和生存能力，企业需要进行商业转型。以下是一份关于如何转型落后的商业模式的方案。

企业应该通过市场调研和数据分析来了解消费者需求和市场趋势。这将帮助企业确定他们的目标市场和目标客户，并为他们提供更好的理解客户的需求和喜好的基础。调研结果应该成为企业商业转型计划的基础。

企业需要对自身的商业模式进行评估。这包括评估企业的利润模式、组织结构、核心竞争力和资源配置等。通过评估，企业可以确定哪些方面是落后的，并识别需要改变的领域。

第三，根据调研和评估的结果，企业需要制定一份详细的商业转型计划。这个计划应该明确企业的目标和战略，确定转型的重点和优先事项。同时，计划应该包括明确的时间表和责任分工，确保转型的顺利进行。

第四，企业需要加强创新能力。在转型过程中，企业需要不断创新，提供新的产品和服务来满足消费者的需求。为了实现这一点，企业应该鼓励员工提出创新的想法，并建立一个积极的创新文化。企业还应该与外部的创新合作伙伴建立合作关系，共同推动创新的发展。

企业应该加强数字化转型。在数字化时代，企业需要利用新的技术和数字工具来改进他们的商业模式。这可以包括建立在线销售渠道、优化供应链管理和提高客户体验等。数字化转型可以帮助企业提高效率、降低成本，并为企业创造新的增长机会。

要转型落后的商业模式，企业需要进行市场调研、自身评估、制定转型计划、加强创新能力和数字化转型。这些措施将帮助企业保持竞争力，并适应快速变化的商业环境。