万达商业模式好的原因主要有以下几点：

万达商业模式具有多元化发展的特点。万达集团旗下拥有房地产、文化旅游、金融、体育等多个业务板块，形成了多元化的商业生态圈。这种多元化的发展可以降低集团整体的商业风险，减少对单一业务的依赖，提高了企业的稳定性和可持续发展能力。

万达商业模式注重线上线下的结合。万达集团既积极拓展线下商业业务，如万达广场、万达酒店等实体商业项目，又大力发展线上商业平台，如万达电商、万达云等。通过线上线下的有机结合，万达可以实现资源的优化配置，提供更好的产品和服务，满足消费者多渠道、多层次的需求。

第三，万达商业模式注重创新和协同发展。万达集团在不断寻找商业新机会的同时，也非常注重与其他企业的合作。例如，与腾讯、京东等互联网巨头合作，加强数字化转型，推动线上业务的发展。万达还与当地政府、文化机构等建立合作伙伴关系，共同推动城市经济的发展。通过创新和协同发展，万达不仅可以实现资源的优化配置，还可以提高企业在市场竞争中的竞争力。

万达商业模式注重社会责任和可持续发展。万达集团关注环境保护、社会公益等方面的问题，并通过多项举措来履行社会责任。例如，推进低碳环保建设、开展扶贫公益活动等。这种关注社会责任和可持续发展的商业模式，不仅可以增强万达企业的社会形象，还可以赢得更多消费者的认可和支持。

万达商业模式之所以好，主要是因为其多元化发展、线上线下结合、创新协同和社会责任的特点。这些特点使得万达集团能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断实现增长和发展，进而取得商业上的成功。