在社群中，商业模式是一个非常重要的方面，它决定着社群的运营和发展方式。下面是一份关于如何看待社群商业模式的方案。

了解社群成员的需求和价值观。一个成功的社群商业模式应该能够满足社群成员的需求，并与他们的价值观相契合。通过对社群成员的调研和分析，可以了解到他们的痛点和期望，从而找到最适合他们的商业模式。

考虑社群的规模和特点。不同规模和特点的社群适用的商业模式往往有所不同。对于大型社群，可以通过广告、赞助或收费会员等方式获取收入；对于小型社群，则更适合通过产品销售、提供咨询服务或组织线下活动等方式获利。因此，在制定商业模式时，需要充分考虑社群的规模和特点，以确保其可行性和可持续发展性。

另外，要考虑与社群价值相符的盈利模式。社群的价值往往来自于成员之间的互动和分享，因此在选择盈利模式时，应避免过于依赖广告或其他对成员体验有负面影响的方式。相反，可以考虑提供高质量的增值服务、个性化的定制产品或与社群价值相符的合作伙伴关系等方式来获利，以保持社群的价值和利益的一致。

需要不断优化和调整商业模式。社群是一个充满活力和变化的生态系统，商业模式也需要社群的发展和变化进行不断优化和调整。通过持续的市场调研和数据分析，可以了解到社群成员的变化需求，从而及时调整商业模式，以保持社群的竞争力和持续发展。

社群企业应该关注社群成员的需求和价值观，根据社群规模和特点，选择与价值相符的盈利模式，并随时优化和调整商业模式。这样才能建立起一个成功的社群商业模式，为社群成员创造价值，实现企业的可持续发展。