战略商业模式是指企业在经营过程中根据市场竞争环境、公司资源和核心竞争力等因素制定的长期规划和策略。一个成功的战略商业模式可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势，提高盈利能力。

战略商业模式需要明确企业的市场定位。在市场竞争激烈的情况下，企业需要准确地确定自身的目标市场和所提供的产品或服务的差异化，以满足市场需求。通过对目标市场的细分和定位，企业可以找到适合自身特点的差异化策略，同时有效地管理竞争风险。

战略商业模式需要建立核心竞争力。企业的成功与否往往取决于其独特的资源和能力。通过对企业资源与能力的分析和整合，企业可以找到自己的核心优势并将其转化为竞争优势。核心竞争力可以包括技术创新、品牌影响力、供应链管理等方面，在市场中有差异化的竞争力。

战略商业模式需要明确企业的盈利模式。企业的盈利模式决定了企业的收入来源和利润分配方式。在制定盈利模式时，企业需要考虑产品或服务的定价策略、市场销售渠道、成本控制等因素。通过确定合适的盈利模式，企业可以实现良好的盈利能力，提高市场份额。

战略商业模式需要保持灵活性和创新性。市场环境不断变化，企业需要根据市场需求和竞争情况对战略商业模式进行调整和优化。在制定战略商业模式时，企业应该考虑可持续发展、创新和转型等因素，以便在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

战略商业模式是指企业根据市场竞争环境、企业资源和核心竞争力等因素制定的长期规划和策略。通过明确市场定位、建立核心竞争力、制定盈利模式和保持灵活性与创新性，企业可以在竞争激烈的市场中取得成功。