万达商业模式是以大型商业地产开发和运营为核心，通过综合性商业开发模式，为消费者提供购物、娱乐、餐饮等多种服务。下面将从商业地产开发、运营模式和市场定位三个方面进行介绍。

万达商业模式主要依靠大型商业地产开发来实现盈利。万达集团在全国范围内规划和建设了大量商业地产项目，如万达广场、万达广场、万达商业街等。这些项目一般都位于城市中心或繁华商圈，地理位置优越，流量大。万达不仅负责项目的土地规划和建筑设计，还与知名品牌合作引进各类商户，形成商业生态系统。通过租金收入和商户入驻带来的收益，实现商业地产的盈利。

万达商业模式注重商业地产的运营。万达集团通过自主研发和引进国际先进的商业运营管理系统，如CRM系统、SCM系统等，为商户提供全方位的服务和支持。同时，万达还推出了“万达商圈”APP，为消费者提供在线购物、优惠券、停车等便利服务。通过精细化的运营管理，提高商业地产的运营效率和商户满意度，从而实现盈利。

万达商业模式的市场定位是高端消费群体。万达商场多以豪华装修、奢侈品牌和高端购物为主打，致力于为消费者提供高品质的购物体验。在设施方面，万达商场配备了豪华酒店、五星级影院、国际美食等一系列配套服务，以满足消费者的多元化需求。通过这种高端的市场定位，万达商业模式能够吸引更多的高消费群体，提高商场的盈利能力。

万达商业模式通过大型商业地产开发和运营，以及高端市场定位，实现了商业地产的盈利。未来，互联网技术的发展，万达还可以进一步深化与电商、物流等领域的合作，提供更加全面的服务，拓展商业模式的广度和深度。