互联网的兴起对传统商业模式产生了巨大的冲击，许多企业都迫切需要转型以适应新的市场环境。以下是一份关于互联网下商业模式转型的方案：

1. 挖掘互联网带来的机会：通过分析市场潜力和消费者行为，发现互联网带来的机会。例如，建立在线销售渠道、开展数字营销、提供在线客户服务等。

2. 建立互联网思维：培养员工的互联网思维，使其能够更好地适应和应对互联网时代的商业模式。这包括学习新的技术、关注市场趋势、改变传统的组织结构和流程，以及更加注重创新和用户体验。

3. 创新产品和服务：根据用户需求和市场趋势，开发新的产品和服务，以满足消费者的需求。这可能包括开发移动应用、建立在线社区、推出新的支付方式等。

4. 与互联网企业合作：与互联网企业合作，寻找合作伙伴，共同推进商业模式转型。例如，与电商平台合作进行在线销售、与科技公司合作开发新的解决方案等。

5. 数据驱动的决策：利用大数据和分析工具来进行市场研究和业务决策。通过分析消费者的行为和喜好，提供个性化的产品和服务，提高市场竞争力。

6. 建立在线品牌和声誉：通过建立良好的在线品牌和声誉，获得消费者的信任和忠诚度。这可以通过社交媒体、在线评论和客户反馈等方式来实现。

7. 培养创新文化：建立一种鼓励创新的企业文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案。通过组织创新活动、培训和奖励制度等方式，激励员工参与到转型过程中。

互联网下商业模式转型不仅仅是技术的改变，更涉及到组织结构、市场营销、用户体验等方面的改变。只有拥抱变化，并采取相应的行动，企业才能在互联网时代取得成功。