战略定位是指企业基于市场需求和竞争环境，确定自己在市场中的位置和定位，以确定企业的核心竞争力和差异化优势。商业模式则是企业运用特定的商业模式来创造和交付价值，以盈利为目的的系统化设计。下面是一份关于战略定位属于商业模式的方案。

企业应该明确定位自己的目标市场和目标客户群体。通过市场调研和分析，了解目标市场的需求和消费行为，确定企业要服务的客户群体。

在明确目标市场和客户群体后，企业需要制定差异化的产品或服务。通过研究竞争对手的产品或服务，了解市场上的产品供需情况，确定自己能提供的独特价值以及与竞争对手的差异化优势。

接下来，企业需要确定自己的盈利模式。盈利模式指的是企业实现盈利的方式和途径。例如，通过产品销售、订阅收费、广告收入等不同的方式来获取收益。根据目标客户群体的支付能力和消费习惯，确定适合的盈利模式。

同时，为了实现盈利，企业还需要定义自己的市场推广和销售策略。通过市场营销活动和销售渠道的选择，将产品或服务推向目标客户群体，并吸引他们进行购买。

企业还应该考虑自己的资源配置和合作伙伴关系。资源配置包括人力资源、物质资源、技术资源等，确定如何有效利用资源来支持自己的商业模式。合作伙伴关系指与其他企业或组织建立合作伙伴关系，通过互补优势和资源共享，共同实现商业目标。

战略定位在商业模式中起着重要的作用。通过明确定位目标市场和客户群体，制定差异化的产品或服务，确定盈利模式和市场推广策略，优化资源配置和合作伙伴关系，企业能够在竞争激烈的市场中找到自己的定位，并实现可持续发展。