商业模式战略是指企业利用各种资源和能力，通过一系列有机整合和组合的方式进行商业活动，以实现盈利的商业逻辑关系。下面是一份关于商业模式战略逻辑关系的方案：

商业模式战略的核心在于明确企业的价值主张。通过对市场需求和竞争情况的调研，确定企业的核心竞争力和差异化优势，从而确定企业的价值主张。

商业模式战略需要考虑企业的价值链。企业的价值链是指企业内部各个环节所提供的价值，涉及从产品研发、生产制造，到市场推广和售后服务等全过程。在商业模式战略中，需要确定如何优化企业的价值链，以提高效率和降低成本。

第三，商业模式战略需要关注企业的收入来源。通过分析企业的客户群体和市场需求，明确企业的主要收入来源，确定适合的定价策略和收费模式。同时，也需要考虑如何提高客户黏性，以确保持续的收入流。

第四，商业模式战略需要与供应链进行有效整合。通过与供应商、合作伙伴等建立合作关系，实现资源共享和优势互补，提高企业的供应能力和响应速度。同时，也需要优化物流和分销网络，以提高产品的流通效率和市场覆盖度。

商业模式战略需要关注企业的盈利模式。通过制定合理的盈利模式，实现企业的长期可持续发展。可以考虑通过产品销售、订阅服务、广告收入等多种方式来获取盈利，同时也需要在成本控制和效率提升方面下功夫。

商业模式战略的逻辑关系在于通过明确企业的价值主张、优化价值链、确定收入来源、整合供应链和制定合理的盈利模式，实现企业的持续增长和盈利能力。只有在这些逻辑关系的基础上，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。