经营战略和商业模式是企业发展的两个核心概念，二者之间存在紧密的关系。下面我将就经营战略和商业模式的关系提出一份方案。

经营战略是企业在市场环境中制定的长期目标和对策规划的总体构架，包括企业的定位、核心竞争力、价值创造方式等。商业模式是企业实现经营战略的运行机制，涉及企业的价值主张、盈利来源、资源配置等。可以说，商业模式是经营战略的实施路径和途径。

经营战略是商业模式的指导原则，决定了商业模式中的各个要素如何组合。企业通过制定不同的经营战略，可以选择不同的商业模式，以应对市场竞争的不同挑战和机遇。例如，在高利润目标下，企业可以选择高附加值的商业模式，注重产品创新和品牌建设；在低成本竞争下，企业可以选择低成本的商业模式，通过规模效应和成本优势来获取竞争优势。

第三，商业模式又反过来影响经营战略的制定。企业采用不同的商业模式，会对经营战略的制定产生不同的影响。商业模式的创新可以引发经营战略的调整和变化。例如，互联网的出现使许多传统企业的商业模式受到冲击，这就迫使企业重新思考经营战略，适应互联网时代的发展。

经营战略和商业模式是相互促进和相互制约的关系。经营战略需要依赖于有效的商业模式来实现，而商业模式的选择和优化则受制于经营战略的要求。只有经营战略和商业模式相互契合，才能实现企业的可持续发展。

经营战略和商业模式是企业发展中不可分割的两个方面，二者之间相互关联、相互影响。企业在制定经营战略时需要充分考虑商业模式的选择和优化，确保二者的一致性和协调性，以达到最佳的经营绩效和市场竞争力。