商业模式核心战略要素是指企业在商业模式设计上最为重要的几个方面，主要包括价值主张、目标市场、价值链、竞争优势和盈利模式。以下是一份关于商业模式核心战略要素的方案。

首先是价值主张。企业必须明确自身产品或服务的独特价值，能够满足客户的需求并使其愿意购买。价值主张应该与市场需求紧密结合，通过创新、品质或价值定位突出，能够为客户创造附加价值。

其次是目标市场。企业需要明确自己的目标客户群体，并了解他们的需求、偏好、行为等特点。通过精准定位，能够更好地满足目标客户的需求，并将有限的资源投入到更有利可图的市场。

第三是价值链。企业通过将各个环节的活动进行有效整合，形成一个相互协作的价值链。这包括原材料采购、生产制造、分销渠道、售后服务等。通过优化和整合价值链的各个环节，能够提高效率、降低成本，并为客户提供更好的产品和服务。

第四是竞争优势。企业需要确定自身在市场上的竞争优势，即企业相对于竞争对手具有的独特优势。这可以通过产品差异化、技术领先、品牌知名度等方面来实现。竞争优势能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更多的市场份额。

最后是盈利模式。企业需要明确自己的盈利模式，即如何从产品和服务中获取利润。盈利模式可以包括产品销售、订阅费用、广告收入等多种形式。合理而稳定的盈利模式对于企业的长期发展至关重要。

商业模式核心战略要素需要综合考虑企业的价值主张、目标市场、价值链、竞争优势和盈利模式。通过明确每个要素的具体内容，并结合企业自身的实际情况，能够更好地构建一个可持续发展的商业模式。