商业模式是指企业的运作逻辑和收益来源，良好的商业模式能够有效地满足市场需求，促进企业的可持续发展。以下是一份关于良好商业模式的方案。

确定目标客户和核心价值。企业应该明确自己的目标客户群体，并研究他们的需求和偏好。同时，要明确自己所提供的核心价值是什么，为目标客户解决什么问题，满足什么需求。

建立持续的竞争优势。要在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要建立持续的竞争优势。这可以通过技术创新、品牌建设、供应链管理等方面来实现。不断提高产品或服务的质量和性能，降低成本，提高客户满意度，从而在竞争中保持优势。

第三，建立可持续的收益来源。企业要明确自己的收入来源，并寻找多元化的收入渠道。这可以通过产品销售、订阅服务、广告收入等方式实现。建立与核心价值和目标客户相匹配的收入模式，确保稳定的现金流和盈利能力。

第四，建立合作伙伴关系。与其他企业建立合作伙伴关系，可以拓展自己的市场和资源。通过合作，可以共享知识、技术和资源，实现互利共赢。与供应商、分销商、合作伙伴等建立长期稳定的合作关系，可以提高企业的效率和竞争力。

第五，不断创新和优化。市场环境不断变化，企业需要不断创新和优化商业模式。通过研究市场趋势和竞争对手，不断改进产品或服务，满足客户的变化需求。同时，要利用新技术和数字化工具，提高企业的效率和运营水平。

良好的商业模式是企业成功的基石。通过确定目标客户和核心价值，建立持续的竞争优势，建立可持续的收益来源，建立合作伙伴关系，不断创新和优化，可以帮助企业在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。