东航解散企业家联盟的招商营销方案

背景：东航作为我国领先的航空公司之一，在市场竞争日益激烈的背景下，需要重新评估其招商营销策略。本方案旨在探讨东航是否应该解散企业家联盟，并提供相关的招商营销方案。

一、解散企业家联盟的必要性

1. 精简决策流程：解散企业家联盟可以减少多个利益相关方之间的协商和讨论，从而提高决策效率。

2. 提升品牌形象：东航作为一家知名航空公司，应该凸显其专业性和高效性，而过多的利益协商可能导致形象受损。

3. 提高竞争力：解散企业家联盟可以使东航更加灵活地制定营销策略，迅速响应市场需求，提高竞争力。

二、招商营销方案

1. 加强品牌营销：东航应该通过增加品牌曝光度、提升品牌形象来吸引更多的潜在客户。可通过与知名企业合作，在广告、活动合作等方面增加曝光度，提高口碑。

2. 定制服务：根据不同企业的需求，提供个性化的服务。东航可以与企业合作，提供私人包机服务或VIP航线，满足高端客户的需求，提升客户的忠诚度和满意度。

3. 携手科技公司：与科技公司合作开发新的技术应用，如虚拟现实、人工智能等，以提升乘客体验，并将这些创新成果作为企业形象宣传的亮点。

4. 拓展国际市场：通过开辟新的国际航线，加强与跨国企业的合作等方式，拓展东航在全球市场的影响力，吸引更多的国际客户。

5. 提升营销能力：培养一支专业、高效的营销团队，加强员工的市场营销培训，提升公司整体的营销能力和竞争力。

三、实施策略

1. 召开内部会议：与公司高层和相关部门进行沟通，明确解散企业家联盟的决定，并解释相关原因和招商营销方案的重要性。

2. 招商团队组建：成立专门的招商团队，由具备市场营销经验和技能的员工组成，负责实施招商营销方案。

3. 与合作伙伴合作：与知名企业、科技公司等建立合作关系，共同推进营销计划的实施。

4. 宣传推广：通过各种渠道，如官方网站、社交媒体、新闻发布会等，广泛传播招商营销方案的优势和价值，吸引更多企业的关注和参与。

5. 监测和调整：定期监测市场反馈和客户满意度，及时调整招商营销方案，以确保方案的有效性和可持续性。

结论：东航解散企业家联盟并实施招商营销方案，有助于提高公司的市场竞争力、品牌形象和客户满意度。通过加强品牌营销、定制服务、与科技公司合作、拓展国际市场和提升营销能力等方式，东航将取得更大的发展和市场份额。