沃尔玛是世界上最大的零售企业之一，它成功地采用了多种商业模式来推动其业务增长和市场份额的扩大。

沃尔玛采用了低价格模式。该公司通过规模经济和供应链优化，实现了商品的大规模采购和销售。这使得沃尔玛能够以相对较低的价格销售商品，吸引了大量的消费者。低价格的竞争优势使得沃尔玛能够在市场上取得成功。

沃尔玛还采用了一站式购物模式。沃尔玛超市以其丰富的商品种类和全方位的购物体验，满足了消费者的多样化需求。顾客可以在一家店里购买到日常生活所需的各种商品，从食品到家居用品、家电到运动器材等等。这种一站式购物模式方便了消费者，提高了购物效率。

沃尔玛还采用了多渠道销售模式。除了实体超市外，沃尔玛还在不同的渠道开展销售，包括电子商务和移动购物等。这使得消费者可以通过多种方式进行购物，提高了购物的便利性和灵活性，也为沃尔玛带来了更大的销售机会。

沃尔玛还采用了私有品牌模式。除了销售其他品牌的商品外，沃尔玛还推出了自己的品牌商品。私有品牌通常以更低廉的价格销售，同时也具有较高的质量和可靠性。这一策略帮助沃尔玛提高了销售额，并增加了品牌忠诚度。

沃尔玛还积极采用了社交媒体和数字营销模式。沃尔玛利用社交媒体平台与消费者互动，宣传新品和促销活动，吸引消费者光顾超市。同时，沃尔玛也通过数字营销技术，为消费者提供个性化的购物体验，满足他们的需求。

沃尔玛采用了低价格模式、一站式购物模式、多渠道销售模式、私有品牌模式以及社交媒体和数字营销模式等商业模式，帮助其在竞争激烈的市场中取得了优势地位，实现了持续的增长和成功。