科技的不断发展和消费者需求的变化，零售商业模式也需要不断转型以适应市场的变化。以下是一份关于零售商业模式转型的方案。

零售商应该加强线上渠道的建设。线上渠道不仅可以扩大销售范围，还能提供更好的购物体验。可以建立一个完善的电商平台，提供多样化的产品和服务，同时通过数据分析了解消费者需求，精准推送商品。

零售商应该注重线上线下的融合。消费者在购物过程中往往会同时使用线上和线下渠道，零售商可以通过线上线下的融合提供更好的购物体验。例如，可以将线上的推广活动与线下的实体店结合，让消费者在线上购买商品后可以在实体店进行退货或者享受专属优惠。

第三，零售商应该积极拓展新的业务领域。传统的零售商主要以销售商品为主，但消费者需求的多元化，零售商可以考虑拓展到相关领域，如提供增值服务。例如，可以为消费者提供个性化商品定制，或者在实体店提供咖啡厅服务，增加消费者的停留时间和购物体验。

第四，零售商应该加强与供应商的合作。供应链的有效管理对于零售商的成功至关重要。零售商可以与供应商建立紧密的合作关系，共同制定市场营销策略和产品开发计划，以确保产品的质量和供应的稳定性。

零售商应该注重品牌的建设。品牌形象是吸引消费者和提高销售的重要因素，零售商可以通过提供高质量的产品和优质的服务来打造自己独特的品牌形象，增强消费者对自己品牌的认知和忠诚度。

零售商业模式转型需要从线上渠道建设、线上线下融合、拓展新的业务领域、加强与供应商的合作和品牌建设等方面入手。只有不断适应市场和消费者的需求，才能在激烈的竞争中脱颖而出。