互联网时代商业模式转型方案：

一、分析现状：

1. 充分了解公司目前的商业模式和运营方式。

2. 分析互联网时代的市场环境及竞争对手的商业模式。

二、确定目标：

1. 确定转型的目标，如拓展新业务、提升用户体验、增加收入等。

2. 确定目标的可行性和实际效果。

三、选定新模式：

1. 针对目标确定新的商业模式，可以参考其他成功企业的经验。

2. 考虑到公司的资源、能力和市场需求，选择适合的转型方向。

四、升级技术支持：

1. 向技术专家咨询并评估现有技术的瓶颈和不足之处。

2. 根据新商业模式的需求，升级和改进现有的技术支持。

五、加强市场推广：

1. 针对新的商业模式，重新制定市场推广策略。

2. 利用互联网平台和社交媒体进行广告投放、用户关系维护和口碑传播。

六、提供差异化服务：

1. 根据新商业模式的需求，优化产品和服务，提高用户体验。

2. 针对特定用户群体，推出差异化的产品或增值服务。

七、开展数据分析：

1. 收集、整理和分析大量的用户数据和市场数据。

2. 根据数据分析结果，优化商业模式和决策，提高运营效率和用户满意度。

八、培训团队和同步组织结构：

1. 培训现有团队成员，提高他们的技能和知识水平。

2. 根据新的商业模式，调整和优化公司组织结构，提高工作效率和团队协作能力。

九、持续创新和改进：

1. 不断跟踪市场和技术变化，及时调整商业模式和策略。

2. 鼓励员工提出创新点子和改进方案，激发企业的创新能力。

以上是一份关于互联网时代商业模式转型的方案，可以根据具体的情况进行相应的调整和补充。