沃尔玛商业模式的作用方案：

沃尔玛商业模式被称为“低价主义”，它的成功在于强调高效的供应链管理、大规模采购和价格竞争。以下是沃尔玛商业模式的几个重要作用。

沃尔玛商业模式通过大规模采购和供应链管理的高效性，实现了低成本运营。沃尔玛以巨大的销售量获得更好的采购价格，并通过高效的物流系统和供应链管理减少了成本。低成本运营使得沃尔玛能够提供更低的价格，吸引大量消费者前来购物。

沃尔玛商业模式通过价格竞争帮助消费者降低生活成本。沃尔玛致力于提供最低价格和最好的价值，这使得消费者能够购买更多的商品，减轻生活负担。沃尔玛的低价策略在竞争激烈的零售市场中起到了积极的借鉴作用，推动其他零售商也采取降价措施，最终受益的是消费者。

沃尔玛商业模式通过与供应商建立良好的合作关系，提供了更多的选择和多样化的商品。沃尔玛在全球范围内与数千家供应商合作，从中选择质量好、价格低的商品。这种合作关系不仅帮助供应商获得更大的市场份额，也满足了消费者对多样化商品的需求。

沃尔玛商业模式的作用还在于引领和推动整个零售业的发展。沃尔玛多年来的成功经验，促使其他零售商改变他们的商业模式，并通过降低成本、提高效率和价格竞争来吸引消费者。沃尔玛的影响力在全球范围内可见，它的商业模式对整个零售业产生了深远的影响。

沃尔玛商业模式的作用不仅体现在低成本运营、价格竞争和供应链管理方面，还在于推动整个零售业的发展趋势。通过提供低价、多样化的商品，沃尔玛为消费者节省了生活成本，并对其他零售商提供了借鉴和学习的机会，最终促进了整个零售业的进步。