商业模式是指企业通过实施一系列商业活动和策略来创造、提供和捕获价值的方式和方法。在战略管理中，商业模式是一个重要的概念，需要通过精心设计和策划来实现可持续发展和增长。以下是一份关于战略管理中商业模式的方案：

明确目标和定位。商业模式的首要任务是定义企业的目标和定位。通过确定企业希望实现的价值和目标，以及目标受众，并将其与市场需求和竞争环境相匹配，可以为商业模式的设计提供明确的方向。

识别关键业务活动。商业模式的核心是确定关键的业务活动和价值链的关系。通过分析企业的价值链，确定关键业务活动，并将其与核心竞争力和战略目标相对应，有助于提供独特的市场优势和创新。

第三，创造独特价值主张。商业模式应该能够提供独特的价值主张，以吸引目标受众和消费者。通过创造独特的产品或服务，提供全方位的客户体验，并通过建立高品质的品牌形象来实现价值主张。

第四，建立合作伙伴关系和资源配置。商业模式的成功与否也取决于企业与供应商、代理商、合作伙伴和其他相关利益相关方的密切合作和资源配置。通过建立合作伙伴关系和充分利用外部资源，可以实现规模经济、风险共担和共同持续发展。

持续创新和监测。商业模式的设计是一个不断演进的过程。企业需要保持对市场趋势、技术创新和竞争动态的敏锐感知，并及时调整和优化商业模式，以保持竞争力和持续增长。

战略管理中商业模式的设计是一个关键的任务。通过明确目标和定位，识别关键业务活动，创造独特价值主张，建立合作伙伴关系和资源配置，以及持续创新和监测，企业可以制定出一个有竞争优势和可持续发展的商业模式。