罗孚和本田战略联盟的招商营销方案

背景：罗孚和本田是两家汽车公司，为了实现市场份额的共享和资源优势的互补，决定进行战略联盟。以下是他们的招商营销方案。

一、产品宣传

1. 建立品牌联盟形象：通过宣传活动、广告和媒体合作，将罗孚和本田两个品牌置于共同的营销中心。强调两个品牌联合起来具有更强大的影响力和市场竞争力。

2. 合作产品推广：联合推出特别版车型，例如罗孚版本田蓝本、本田版罗孚协助吸引消费者的注意。同时，突出两家品牌合作双方的优势和特点，打造合作产品的独特卖点。

二、营销网络

1. 经销商联营店：两家公司联合开设经销商联营店，共享销售资源和客户数据。通过联合店铺的形式，提供更加便捷的购车体验，提高销售效率和客户满意度。

2. 营销活动合作：合作举办共同的营销活动，例如车展、试驾活动等，通过组织品牌宣传、促销活动和线上线下互动，增加产品曝光度和销售机会。

三、客户服务

1. 售后服务联合：提供更加全面的售后服务，共享技术和维修资源。共同建立高效的售后服务网络，为消费者解决问题和提供服务的速度和质量。

2. 客户活动共享：定期举办联合客户活动，例如定期养护维修、试驾体验等，通过给予优惠、礼品和特殊待遇等，提高客户忠诚度和口碑。

四、市场营销

1. 合作市场调研：共同开展市场调研，了解市场需求和趋势，并进行合作市场推广。将两个公司的营销资源整合起来进行市场布局和竞争分析，制定更有针对性的市场营销策略。

2. 车主俱乐部建设：联合建设车主俱乐部，提供会员专属权益和服务。通过线上和线下的互动活动，增强车主与品牌的情感连接，打造忠诚的车主群体。

通过以上的招商营销方案，罗孚和本田联盟能够充分利用各自的优势，实现资源共享，提高市场竞争力和品牌影响力。同时，通过加强合作，两家公司可以共同面对市场挑战，开拓更大的市场份额。