商业模式调节是指对企业的商业模式进行调整和优化，以适应市场环境的变化和应对竞争压力。以下是一份关于商业模式调节企业战略的方案:

1.市场分析: 对当前的市场环境进行细致的分析，了解市场需求的变化和竞争情况。通过市场调研和数据分析，发现潜在的商机和发展机会。

2.业务模式创新: 基于市场分析的结果，对现有的业务模式进行重新设计和创新。可以考虑引入新的产品或服务，调整价格策略，优化供应链管理，或拓展新的销售渠道等，以提高企业的竞争力和市场占有率。

3.创新技术应用: 引入创新技术应用，提升企业的生产效率和产品质量。可以考虑采用人工智能、物联网、大数据分析等技术手段，优化生产过程、改善用户体验，并提升企业的竞争力。

4.开拓新市场: 在商业模式调节的过程中，可以考虑开拓新的市场。寻找新的客户群体，拓展相关领域的业务，或进军国际市场等。通过多样化的市场渠道，降低市场风险，增加企业的市场份额和利润。

5.建立合作伙伴关系: 在商业模式调节的过程中，可以积极寻找合作伙伴，共同开展创新业务和项目。与供应商、分销商、研发机构、创业公司等建立联系，并共同合作实施战略，打造共赢局面。

6.持续学习与创新: 商业模式调节是一个持续的过程，需要企业保持学习和创新的能力。建立创新团队，研究新的商业模式和发展趋势，及时调整企业战略，抓住市场机遇。

商业模式调节企业战略需要公司全面的市场分析，根据市场需求和竞争情况进行业务模式创新和技术应用，开拓新市场，建立合作伙伴关系，并持续学习与创新。通过这些方式，企业能够适应市场的变化，提高竞争力，实现可持续发展。