运营战略与商业模式是企业管理中两个重要概念，它们分别着眼于企业运营和商业发展的不同方面，但又存在密切的联系。

运营战略是企业在日常运营中确定和实施的一系列决策和行动。它关注如何高效地组织和管理企业资源，以实现运营目标。运营战略主要包括生产、供应链、质量控制、成本管理等方面的策略。具体来说，企业可以通过运营战略来提升生产效率，优化供应链管理，降低成本并提高质量。

商业模式则是企业用以获取利润和创造价值的一种方法或框架。它是企业为顾客提供产品或服务，并从中获取利润的方式。商业模式要回答一系列问题，如产品定价，目标市场选择，市场推广策略等。一个成功的商业模式能够为企业提供持续增长和盈利的基础。

尽管有着区别，运营战略和商业模式之间存在着密切的联系。运营战略是商业模式的执行工具。一个成功的商业模式需要一个高效的运营战略来支持其实施。例如，一个以低价策略为核心的商业模式，就需要通过优化运营流程，降低成本来实现低价产品的提供。另外，一个优秀的运营战略也能够帮助企业创造出竞争优势，并进一步巩固商业模式的持续发展。

运营战略和商业模式在企业管理中既有区别又存在紧密联系。企业需要同时关注运营战略和商业模式的制定和实施，确保二者相互协调，以达到企业的长期发展目标。