万达集团是中国知名的综合性企业集团，涵盖了房地产、文化产业、金融服务等多个行业。万达商业模式与财务战略的方案应该围绕多元化发展、市场拓展和财务稳健三个方面展开。

万达应该进一步推进多元化发展。万达集团已经在不同领域拥有强大的实力和品牌影响力，应该通过跨行业的合作与整合，进一步拓宽业务领域，实现多元化发展。例如，可以将文化产业与房地产业结合，通过在万达广场等地建设文化娱乐设施，打造综合体验消费模式，吸引更多消费者。

万达应该加大市场拓展力度。作为中国最大的商业地产开发商，万达应该在全球范围内积极寻找新的市场机会。通过对国际市场的深入研究和了解，可以利用自身的资源和经验，快速进入新兴市场，并开拓利润增长点。另外，还可以通过与当地合作伙伴的合作，降低市场进入的风险和成本，提高市场竞争力。

财务稳健非常重要。万达应该注重财务管理与风险控制，建立健全的财务体系和风险管理机制。可以通过提高资本市场的融资能力，进行债务重组和优化资产结构，以提高财务的稳定性和可持续性。还应该注重降低成本和提高效益，通过资源整合和优化，实现经济规模效应。

万达商业模式与财务战略的方案应当以多元化发展、市场拓展和财务稳健为核心，通过技术创新、市场洞察和战略自信，不断实现企业价值最大化。