为了支撑商业模式实现战略目标，可以采取以下方案：

1. 定义战略目标：明确商业模式的战略目标，具体而清晰地规划目标，包括销售增长、市场份额扩大、品牌建设等。

2. 制定实施计划：制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、资源需求等，确保各项工作有条不紊地进行。

3. 研究市场环境：深入研究市场环境，了解竞争对手、消费者需求、供应链情况等，为商业模式的调整和优化提供依据。

4. 强化营销策略：根据市场调研结果，制定有效的营销策略，包括定价策略、渠道选择等，以提升产品/服务的市场竞争力。

5. 加强供应链管理：与关键供应商进行紧密合作，建立稳定的供应链关系，确保产品/服务的质量和供应的可靠性。

6. 创新商业模式：根据市场需求和变化，不断创新商业模式，探索新的盈利点和增长点，提升企业的竞争力。

7. 加强人才队伍建设：培养和吸引拥有相关专业知识和经验的人才，建立强大的团队，以支持商业模式的实施和战略目标的达成。

8. 进行定期评估和调整：定期评估商业模式的实施情况，根据反馈结果进行调整和优化，确保商业模式能够不断适应市场环境的变化。

通过以上方案的实施，可以有效支撑商业模式实现战略目标。同时还需要注意，方案的具体内容需要根据企业的实际情况和市场需求来确定，以保证方案的针对性和可行性。